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    • Crie uma coleção sem complicações

    Como criar uma coleção de merchandising cultural em 5 passos

    Criar uma coleção de merchandising pode parecer um desafio — especialmente em instituições culturais onde o tempo, os recursos e as equipas são limitados.
    Mas a verdade é que uma coleção bem pensada, mesmo que pequena, pode transformar a forma como o público se liga à sua instituição.


    Neste artigo, partilhamos consigo 5 passos práticos para criar uma coleção exclusiva, coesa e com impacto — sem complicações desnecessárias.

    1. Defina o conceito da coleção

    Antes de pensar em produtos, pense em ideias. O que representa o seu espaço? Quais são os temas, cores, símbolos ou histórias que podem inspirar a coleção?


    Exemplos de conceitos:


    – ‘As pinturas do Museu’
    – ‘Azulejos em detalhe’
    – ‘Vistas e miradouros do nosso território’
    – ‘As personagens da nossa história’


    Este conceito será a base de toda a identidade da coleção.

    2. Escolha entre 3 a 5 produtos base

    Menos é mais. Comece com produtos versáteis, acessíveis e fáceis de personalizar:


    – Bloco de notas
    – Caneca
    – Tote bag
    – Postal
    – Magnético


    Com uma linha reduzida, é mais fácil testar a aceitação e controlar o investimento inicial.

    3. Aposte num design com identidade

    Evite imagens genéricas ou elementos aleatórios. Use grafismos, padrões, mapas ou detalhes do seu património — com coerência visual.


    Um bom design é aquele que torna o produto reconhecível como ‘daquele lugar’.
    Na Ponto M, ajudamos a transformar referências visuais em propostas modernas e apelativas.

    4. Produza com parceiros que entendem o setor cultural

    O merchandising cultural não é o mesmo que brindes corporativos.

    Trabalhe com fornecedores que compreendam o equilíbrio entre valor patrimonial, funcionalidade e design.


    Na Ponto M, garantimos produção local, sustentável e adaptada às necessidades específicas de cada instituição.

    5. Apresente com impacto: loja, embalagem e contexto

    O produto não se vende sozinho. A forma como é exposto, embalado e apresentado faz toda a diferença.


    – Use storytelling nas etiquetas ou sinalética da loja
    – Aposte numa pequena área temática ou destaque
    – Dê contexto: diga ao visitante o que está a levar consigo

    Pronto para dar o próximo passo?

    Criar uma coleção exclusiva é mais simples do que parece — e o retorno pode ser enorme, tanto em receita como em reputação.

    Na Ponto M, podemos ajudá-lo desde o conceito até à entrega final.

     

    👉 Fale connosco!

    Tendências Atuais em Merchandising Cultural

    Tendências Atuais em Merchandising Cultural

    O setor de merchandising cultural tem evoluído rapidamente, acompanhando as transformações nos hábitos de consumo e a procura de um público cada vez mais exigente e diversificado. Museus, monumentos e outras instituições culturais estão a adotar estratégias inovadoras para criar produtos que não apenas complementem a experiência cultural, mas que também reforcem o impacto emocional e educativo das suas coleções. Vamos explorar as principais tendências atuais neste setor.

     

    1. Personalização Avançada

     

    A personalização é uma das grandes apostas no merchandising cultural. Produtos exclusivos e customizados, inspirados nas obras ou temas específicos das exposições, permitem aos visitantes levar consigo uma lembrança única. Este tipo de abordagem cria uma ligação emocional mais profunda com o público, tornando os produtos de merchandising mais apetecíveis.

     

    2. Sustentabilidade como Prioridade

     

    A crescente consciência ambiental tem impulsionado os museus a investirem em materiais ecológicos, como algodão orgânico, bambu e plástico reciclado. Além disso, muitas instituições estão a reduzir embalagens desnecessárias e a apostar em processos de produção sustentáveis. Este movimento não apenas atende às expectativas do público moderno, mas também alinha os museus com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.

     

    3. Integração de Tecnologia

     

    A tecnologia está a transformar o merchandising cultural. Produtos interativos, e dispositivos que oferecem experiências digitais complementares à visita, estão a ganhar espaço. Além disso, as plataformas de e-commerce dos museus estão cada vez mais intuitivas, oferecendo experiências de compra ágeis e personalizadas.

     

    4. Diversificação e Inclusão

     

    Os museus estão a expandir a sua oferta para atender diferentes gostos e idades. Desde jogos educativos para crianças a artigos de moda para jovens e adultos, o merchandising cultural está a tornar-se mais abrangente. Produtos que celebram a diversidade cultural e histórica também estão em alta, refletindo uma tendência global de inclusão.

     

    5. Parcerias com Marcas e Designers

     

    Colaborações com marcas reconhecidas e designers de renome têm criado produtos de merchandising que combinam arte, moda e funcionalidade. Estas parcerias ajudam a atrair novos públicos e a reforçar a presença das instituições no mercado global.

     

    Conclusão

     

    O merchandising cultural deixou de ser apenas uma fonte de receita para se tornar uma extensão da experiência cultural. Ao adotar tendências como a personalização, a sustentabilidade e a tecnologia, as instituições culturais conseguem não apenas aumentar as vendas, mas também reforçar o seu papel como agentes de transformação social e educativa.

    É admirável observar como o setor continua a reinventar-se.

    E você, o que pensa sobre estas tendências? Que outros caminhos acredita que o merchandising cultural pode explorar?

    Turismo em Portugal 2024

    Quem são e o que procuram os turistas!

    Portugal continua a ser um dos destinos turísticos mais procurados na Europa, oferecendo uma combinação única de cultura, história, gastronomia e belas paisagens. Neste artigo, vamos explorar as previsões para o turismo em Portugal em 2024, identificar os tipos de turistas esperados e analisar suas preferências de visita.

     

     Cenário Atual

     

    Com a recuperação económica global e a diminuição das restrições de viagem, espera-se que o turismo em Portugal continue a crescer em 2024. Em 2022, o país já havia recuperado uma boa parte dos turistas perdidos durante a pandemia​, e as previsões para 2024 são ainda mais otimistas.

     

    Tipos de Turistas Esperados

     

    Os turistas internacionais representam uma parte significativa do fluxo turístico em Portugal. Espera-se um aumento de visitantes provenientes dos seguintes países:

     

    • Reino Unido: Tradicionalmente, os britânicos são um dos maiores grupos de turistas em Portugal, especialmente no Algarve.
    • Espanha: Vizinho próximo, os espanhóis visitam frequentemente Portugal para escapadelas de fim de semana.
    • Alemanha e França: Estes mercados estão em crescimento constante, com turistas à procura não só das praias, mas também cidades históricas.
    • Estados Unidos: O número de turistas americanos tem crescido, atraídos pela história e cultura portuguesas.

     

    O turismo interno também desempenha um papel crucial. Muitos portugueses aproveitam os feriados e fins de semana prolongados para explorar outras regiões do país.

     

    Destinos Populares

     

    Os turistas em Portugal tendem a preferir uma combinação de cidades históricas, praias e experiências culturais:

     

    • Lisboa e Porto: As duas maiores cidades continuam a ser os principais destinos, oferecendo uma mistura atrativa de história, cultura e vida noturna.
    • Algarve: Famoso pelas suas praias e resorts, continua a ser o destino preferido para turistas de sol e mar.
    • Madeira e Açores: Estas regiões insulares estão a ganhar popularidade pela sua beleza natural e oportunidades de turismo de aventura.

     

    Experiências Culturais e Gastronómicas

     

    Os turistas estão cada vez mais interessados em experiências autênticas:

     

    • Roteiros Culturais: Visitas a museus, monumentos históricos e sítios patrimoniais são muito procuradas.
    • Gastronomia e Vinhos: Degustações de vinhos e visitas a mercados e restaurantes tradicionais têm cada vez mais procura.
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    Sustentabilidade e Turismo de Natureza

     

    Há uma crescente tendência para o turismo sustentável e de natureza:

     

    • Parques Naturais: Locais como o Parque Nacional da Peneda-Gerês atraem turistas que procuram atividades ao ar livre.
    • Turismo Rural: Pequenas vilas e aldeias no interior oferecem uma experiência mais tranquila e autêntica, longe das áreas mais turísticas.

     

    Impacto no Comércio de Merchandising

     

    Com a diversidade de turistas e de preferências, há várias oportunidades para o comércio de merchandising:

     

    • Produtos Locais: Artesanato, lembranças culturais e produtos locais (como vinhos e azeites) podem ser muito atrativos.
    • Sustentabilidade: Produtos ecológicos e sustentáveis são cada vez mais valorizados pelo público, cada vez mais consciente ambientalmente.
    • Personalização: Produtos que possam ser personalizados com experiências únicas das visita, assim como produtos exclusivos de cada local podem aumentar as vendas.

     

    Conclusão

     

    As previsões para o turismo em Portugal em 2024 são promissoras, com um aumento esperado tanto de turistas internacionais como domésticos. Compreender as preferências e hábitos desses visitantes pode ajudar a criar estratégias eficazes de merchandising, proporcionando produtos que complementem e melhorem a experiência turística. Ao alinhar os produtos às expectativas dos turistas, os museus e monumentos podem não apenas aumentar as suas receitas, mas também enriquecer a jornada cultural dos visitantes.

    Lojas de Museus na Época Alta

    Gestão Estratégica de lojas: Prepare-se para a época alta

    A época alta nos museus e monumentos é um período crucial para gerar receita e fidelizar visitantes. No entanto, o aumento no fluxo de pessoas também exige uma gestão estratégica das lojas, a fim de garantir uma experiência de compra positiva para todos e otimizar os resultados financeiros.

     

    Aquisição estratégica de produtos:

     

    • Análise de dados de vendas: A análise de dados históricos de vendas é fundamental para identificar os produtos mais procurados durante a época alta, permitindo compras assertivas e evitando ruturas de stock.
    • Tendências e sazonalidade: É importante estar atento às tendências do mercado e à sazonalidade para oferecer produtos relevantes e atualizados, como produtos temáticos relacionados a eventos e/ou exposições temporárias.
    • Variedade e exclusividade: A oferta de produtos variados e exclusivos, contribui para aumentar o ticket médio e fidelizar clientes.
    • Fornecedores confiáveis: Estabelecer parcerias com fornecedores confiáveis ​​garante a qualidade dos produtos, prazos de entrega curtos e preços competitivos.

     

    Minimização de ruturas de stocks:

     

    • Análise constante: A análise constante do nível de stocks é essencial para identificar produtos com risco de rutura e fazer novas compras com a antecedência necessária.
    • Sistema de reposição eficiente: Implementar um sistema de reposição eficiente, como o método FIFO (primeiro a entrar, primeiro a sair), garante que os produtos mais antigos sejam vendidos primeiro, evitando perdas e desperdícios.
    • Comunicação com fornecedores: Manter uma comunicação aberta e transparente com os fornecedores permite negociar prazos de entrega mais curtos e estabelecer planos para entregas urgentes face a ruturas inesperadas.

     

    Outras estratégias importantes:

     

    • Treinamento da equipa: A equipa da loja deve estar bem treinada para oferecer um atendimento de excelência aos clientes, responder a perguntas sobre os produtos e a missão do museu, e finalizar as vendas de forma eficiente.
    • Layout otimizado: O layout da loja deve ser otimizado para facilitar a experiência dos clientes, destacar os produtos mais populares e promover compras por impulso.
    • Promoções e ofertas: Oferecer promoções e/ou descontos em determinados produtos durante a época alta pode ajudar a impulsionar as vendas.
    • Métodos de pagamento diversificados: Aceitar diversos métodos de pagamento (cartões, métodos digitais, etc), facilita a compra para os clientes e aumenta as hipóteses de venda.
    • Tecnologia e inovação: Implementar soluções tecnológicas, como softwares de gestão para facilitar a gestão de stocks, agiliza o processo de venda e melhora a experiência do cliente.

     

    Ao implementar as estratégias mencionadas acima, as lojas podem-se preparar para a época alta, maximizar as vendas, minimizar ruturas de stock, e oferecer uma experiência de compra positiva para todos os visitantes, contribuindo para o sucesso geral do museu/monumento.

     

    Lembre-se:

     

    • A gestão estratégica das lojas de museus é um processo contínuo que exige planeamento, organização e acompanhamento constante.
    • É importante adaptar as estratégias às características específicas de cada espaço, como o público-alvo, a coleção e o orçamento disponível.
    • Investir na formação da equipa, tecnologia e inovação contribui para a otimização das operações da loja e a fidelização dos clientes.
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    Ao seguir estas dicas, os espaços podem garantir que as lojas sejam um sucesso durante a época alta e contribuam para a missão geral da instituição de promover a cultura e a educação.

    Nova gestão dos Museus e Monumentos em 2024

    Nova gestão dos Museus e Monumentos em 2024

    Em 2024, a gestão dos Museus e Monumentos irá sofrer alterações significativas, passando a ser geridos por duas novas entidades, e também pelos municípios.

     

     

    Ao longo dos últimos anos, a  «Palavras & Rimas – Ponto M» tem sido um dos fornecedores de referência na área do merchandising cultural, personalizado e exclusivo, comercializado nas lojas dessas instituições, colaborando atualmente com o Património Cultural, as Direções  Regionais de Cultura, Municípios e outras Instituições, e estando presente na maioria das lojas tuteladas por estas entidades.

     

     

    Desta forma, e face às mudanças que se avizinham, na «Ponto M» estamos já preparados para responder aos novos desafios que a nova gestão venha a implementar, disponibilizando os nossos serviços para, não só dar continuidade ao trabalho já implementado nas dezenas de museus e monumentos onde já estamos presentes, como também para colaborar em novos projetos, sejam eles na área de desenvolvimento de merchandising, seja na implementação/remodelação de novas lojas.

     

    Os nossos votos são que o novo modelo venha a potenciar toda o valor e riqueza patrimonial destas instituições, contribuindo ainda mais para o desenvolvimento das mesmas, e da sua importância no panorama cultural nacional e mundial.